Имате нужда от идея, за да стартирате успешен страничен шум? Започнете с този план от три стъпки.
Вие сте разклатен мечтател и умен мъж, машина за идеи или надежден основател?
Тъй като съм тренирал много предприемачи през годините, открих, че всеки има тенденция да се вписва в една от тези категории. Разклатените мечтатели имат идея, но им липсва увереността да продължат напред. Машините за идеи имат твърде много идеи и е трудно да изберат такава. Надяващите се основатели са мотивирани, но нямат идея откъде да започнат.
Всяка категория идва със свои предизвикателства , но решенията са до голяма степен еднакви: Ако искате да започнете страхотна странична суматоха , трябва да подходите с фокус, реалност, самосъзнание и мислене за решаване на проблеми .
Ето три стъпки за избор на правилната идея за вашата странична суматоха.
Стъпка 1 → Опознайте себе си.
Помислете какво ви интересува, какво ви интересува и какви са вашите силни страни. Мозъчна буря, които ви позволяват да използвате тези таланти и интереси. Странният ловец Мариан Мърфи е чудесен пример за това. Тя искаше да бъде предприемач, но не знаеше откъде да започне. Затова тя направи равносметка на това, което знаеше: Тя има маркетинг опит, щатна работа в болница и петима синове. Това й даде отправна точка – детски здравен продукт, който изискваше страхотна марка.
Стъпка 2 → Идентифициране на проблем.
Най-успешните предприемачи търсят проблеми, които могат да решат, а не бизнеси, които могат да започнат. След като установите проблем, проучете го! Да не събиране на 10 различни идеи и туткам се върху която да се преследва. Изберете един, след това говорете с хора, които имат същия проблем, за да видите дали ще платят за вашето решение.
Това направи Мърфи. Знаеше, че децата мразят миенето на зъби и искаше да види дали може да изгради по-добро преживяване – затова тя написа книга и по-късно създаде четка за зъби, която пуска музика, която да я придружава. Това е работило за децата й, така че тя разговаря с приятели, семейство и предучилищни майки, за да потвърди, че имат същите трудности и ги накара да опитат нейната музикална четка за зъби.
Стъпка 3 → Итерация; не иновации.
Толкова много хора смятат, че идеята им за страничен шум трябва да бъде напълно уникален гениален замах, за да работи … но това не е вярно. По-лесно (и по-евтино!) Е да се обърнете към съществуваща идея.
Това беше пътят на Мърфи. Тя започна да продава книгата и четката си под името „Феите на близнаците“ . Преоткри ли хигиената на зъбите? Не. Но предлагаше нещо прясно. Сега се продава онлайн на Walmart и Amazon, което й носи допълнителни 3000 долара на месец.
Идеите за страничен шум могат да дойдат почти навсякъде. Погледнете в себе си, в света и в настоящия пазар, за да намерите нужда, която можете да задоволите, и просто може да преминете от надежден основател към успешен.
Намерете възможността във всекидневието
„На Свети Валентин през 2016 г. съпругът ми от 27 години попита дали бих искал„ специална чаша кафе “от Дънкин или„ Старбъкс “ . Навън беше толкова студено, че не исках да го натоварвам и казах, че можем просто да пием кафе вкъщи. Докато ми наливаше чаша, хвърлих поглед към карамелените бонбони, които той бе купил за мен и дъщерите ми – и имах този аха момент! „Имам тази луда идея“, казах аз. „Не би ли било удивително, ако мога да взема този бонбон и да го пусна в чашата си с кафе или чай и той незабавно да го превърне в нещо специално и вкусно, а ние не би трябвало да излезем и да го вземем?“
Това беше началото на това, което сега наричаме Javamelts. Нямахме предишен опит в храната и напитките, но бяхме толкова запалени по идеята – и решени да създадем по-добро финансово бъдеще за нас и трите ни момичета, че решихме просто да се заемем с нея. Сега, няколко години по-късно, се появихме на QVC , разпродадохме се на Amazon и ребрандираме, за да преминем към изцяло натурални съставки. Не е било лесно, но показвам на момичетата си, че си струва да преследват нещата, в които вярвате. “ – Каролин Барбарит, съосновател, Javamelts
Решете проблем при ежедневната си работа
„Работих в корпоративната централа на Mercedes-Benz USA през 2016 г., когато забелязах голяма нужда от комуникация и кариерно развитие сред нашата мултикултурна и много поколения работна сила. Хората идваха от толкова много различни среди и не бяха намерили начини за правилно разбиране и свързване. Исках да създам решение, затова разработих план за всеобхватна група, която ще помогне на служителите и лидерите да се свържат помежду си за растеж и развитие. Предадох идеята на ръководителя на разнообразието и включването, получих зелена светлина, след това получих изпълнителен спонсор и уцелих земята.
Това беше страхотно изживяване. Групата улесни индивидуални срещи и групови семинари и дори беше домакин на събитие за скоростна мрежа, където постигнахме невъзможната задача да накараме ръководителите на компании в една и съща стая да се срещнат и поздравят със служителите. Тогава разбрах, че тук има по-голяма възможност – мога да направя това и в други компании! Така че, докато все още бях в Mercedes-Benz, разработих учебна програма, която преподава изкуството да се свързваш с другите за успех в професионален план, а след това стартирах и коучинг услуга, наречена Connect. Сега използвам тази учебна програма, за да обучавам, да организирам семинари и да изнасям ключови бележки в международен план. “ – Мишел Еньоли Беато, основател, Connect
Създайте лекота за другите
„Работя за компания, която притежава най-големия азиатски хранителен магазин в Джаксънвил, Флорида, и работим извън офис в магазина. Виждам клиентите да пазаруват през цялото време и започнах да мисля колко по-лесен би бил животът им, ако им доставят хранителните стоки у дома. Вече има услуги за доставка, но те не работят често с малки специализирани магазини като нашия – и това ми се стори като възможност.
Бизнесът за доставка на хранителни стоки е сложен и аз не бях в състояние да го направя сам. Работих на пълен работен ден, като същевременно ходех на училище на пълен работен ден. Кога бих могъл да управлявам този бизнес? Затова се обърнах към моя шеф, собственик на компанията, и попитах дали тя ще ми бъде партньор и ще осигури 50 процента от средствата, необходими за стартирането на това. (Освен това спестявахме от режийни разходи, като се фокусирахме върху доставката.) Тя каза „да“. Сега ние поддържаме услуга за доставка за магазина, създадохме партньорства с местни ресторанти и камиони за храна и в бъдеще се надяваме да разширим нашата услуга и да изградим приложение за нашите клиенти. “ – Налае Ким, съосновател, Shelf To Curb